本站分享行銷企劃相關的數學/數字的策略應用,例如市場區隔、目標市場選擇、定位、購買行為預測、忠誠度分析、產品差異化策略、擬定廣告策略、消費者行為模式探討、營銷成功關鍵因素分析、資料庫行銷(直效行銷)裡的RFM分析、顧客價值趨勢分析等...,無一不和數字或數學有關。本站以深入的、管理科學的方法論提供行銷企劃人不同思考的面向。

  歷史使人明智,詩歌使人靈秀,數學使人周密,科學使人深刻     ~ 英國哲學家培根 Francis Bacon ,1561-1626 ~

4/29/2006

文不如表 表不如圖




在做各種行銷或專案報告時,有個基本法則:「文不如表,表不如圖」,尤其當你的內容很多很厚時。雖然你花了很多心力寫了又長又深入的策略和計畫,但實在很難期待客戶或老闆有這個耐心去字字咀嚼,這樣你的心血豈不白費?我們捫心自問,一本數十頁的純文字報告,看到一半大概就眼睛模糊了。不過在各單元若有個圖表做整理、摘要或總結,對閱讀報告者而言,那真是豁然開朗,再參照詳細內文,就知道是不是言之有物了。

我們常在寫報告的人當然很熟悉WORD、EXCEL裡基本的圖表製作,不過深入性或專業性,這二者都不太談得上。如何正確使用各種統計(如SPSS)、資料處理、文書、繪圖(如PHOTOSHOP)等軟體來充分表達你想要別人瞭解的事,這是個非常重要的課題。

而作表或作圖的數據也無法憑空而來,有些可以從次級資料取得,不過這些通常幫助不大;重點是如何從初級資料萃取出精華,如何從中看出潛在關鍵因素,這除了靠經驗,但更多是要靠方法論。未來我們會很著重這個部分和大家共同探討。

4/23/2006

在企劃案裡詳述一份數字資料(一)

在行銷實務中,我們常會調查消費者、現有會員或潛在消費者一些問題,可能是消費習慣、偏好、消費頻次(數量)等,那你要如何將這些資料變成可讀性高、並且讓其他人(其他人可能包括主管、老闆、客戶或等著看你好戲的同事,也可能是你心儀的同事)一目瞭然的「有用資訊」呢?其實資料是死的,如何表現就端看企劃人員的功力。功力高,自然顯現比別人更專業了。

假設表1 的資料是調查100位使用過貴公司新商品的消費者對產品滿意度,分數從0分~100分。今天你要向老總提報這份資料,他可能會要求你:
1. 簡要敍述這次結果
2. 說明整體分佈的狀況
3. 計算出這份資料的重要統計指標

表1. 100位消費者對產品滿意度分數
19 , 48 , 48 , 65 , 59 , 50 , 70 , 72 , 60 , 32
80 , 82 , 46 , 49 , 79 , 43 , 68 , 55 , 51 , 36
74 , 53 , 47 , 45 , 54 , 63 , 62 , 46 , 93 , 34
53 , 55 , 66 , 37 , 78 , 50 , 52 , 62 , 57 , 16
55 , 43 , 52 , 61 , 50 , 56 , 60 , 59 , 73 , 57
84 , 70 , 56 , 58 , 31 , 58 , 99 , 69 , 65 , 76
51 , 70 , 55 , 52 , 74 , 65 , 65 , 53 , 52 , 96
33 , 41 , 91 , 75 , 62 , 56 , 71 , 55 , 85 , 86
68 , 75 , 34 , 55 , 70 , 65 , 80 , 67 , 54 , 62
48 , 45 , 67 , 79 , 62 , 74 , 56 , 54 , 63 , 86

關於這個領域,在統計學裡稱為「敍述統計」( Descriptive Statistics ),算是比較基礎。雖然基礎,而且有些網友早就知道了,但如果能夠活用,就能展現筆者一直強調的「專業」。敍述統計大致分為兩個部分,就一群資料的「中央集中趨勢」(也就是集中的程度)及「離散趨勢」(也就是分散的程度)的討論。筆者會剔除幾乎用不到的部分,會提及的都是可應用於實務上的。預計說明以下主題:

■ 中央集中趨勢
(一)平均數 (mean)
(二)中位數 ( median )
(三)眾數 ( mode )
(四)次數分配直方圖 ( histogram )

■ 離散趨勢
(一)變異數 ( variance )
(二)標準差 ( standard deviation )

■ 電腦的運用
(一)以Excel求出集中及離散趨勢的各代表性數據
(二)以Excel製作直方圖(Histogram)

 
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